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EE UU forzó a bancos y empresas españoles para que dejasen Irán · ELPAÍS.comThe USA forced Spanish banks and firms to leave Iran - ElPais.com
A la presión ejercida por la embajada se unió la realizada por la SEC, el órgano regulador de los mercados en EE UU. En agosto de 2007, la SEC envió una carta en tono inquisitorial a la petrolera pidiéndole explicaciones por sus actividades en Irán y Cuba. Además de exigirle información exhaustiva al respecto, pedía a Repsol que evaluara "el potencial impacto de las actividades sobre la reputación de la compañía y el valor de las acciones". Además, la SEC hacía referencia a cartas de inversores estadounidenses enviadas a la petrolera inquiriendo por esa presencia y recordaba a Repsol que varios Estados de EE UU tienen leyes o están preparándolas que previenen a sus sistemas de pensiones sobre inversiones en compañías "que hagan negocios con los países que EE UU considera patrocinadores del terrorismo".The pressure exerted by the embassy was compounded by that of the SEC, the USA market regulator. In August 2007, the SEC sent a letter to the oil company [Repsol] in an inquisitorial tone demanding an explanation of its activities in Iran and Cuba. In addition to demanding exhaustive information about it, it asked Repsol to weigh "the potential impact of these activities on the firm's reputation and the value of its shares". In addition, the SEC referred to letters submitted by investors to the company and reminded Repsol that several US states have laws in their books or in preparation preventing their pensions systems from investing in companies "doing bsiness with countries that the USA considers sponsors of terrorism".
Repsol no fue la única que se encontró con la presión de la SEC. Los documentos de la embajada muestran que la división de Riesgos para la Seguridad Global del organismo supervisor exigió al Banco Santander entre agosto de 2006 y abril de 2007 información detallada sobre sus actividades en Irán. La SEC pidió inicialmente al Santander que incluyera una advertencia sobre sus relaciones financieras (muy marginales) con bancos iraníes en su informe anual (20-F), pero el Santander prefirió cortar del todo esa relación y evitar esa advertencia en el informe.Repsol was not the only one that encountered pressure from the SEC. The embassy's documents show that the regulator's division of Risks for GLobal Security demanded from Banco Sanander between August 2006 and April 2007 detailed information on its activities in Iran. The SEC asked Santander initially to include a warning about its (very marginal) financial relations with Iranian banks in its 20-F annual report, but Santander preferred to completely cut this relation and avoid that warning in its report.


Of all the ways of organizing banking, the worst is the one we have today — Mervyn King, 25 October 2010
by Migeru (migeru at eurotrib dot com) on Mon Dec 13th, 2010 at 04:29:33 AM EST
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